如果你問我，現在哪個數碼圈子最熱鬧？我的答案一定是AI眼鏡。

你看，從去年開始，各式各樣的玩家都開始涌向牌桌：有Meta這種挾社交以令天下的科技巨頭，拉著雷朋把AI眼鏡做成了潮人標配；有雷鳥、Rokid這種深耕多年的技術派，靠著顯示和交互的硬實力站穩(wěn)了腳跟；就連小米這種生態(tài)巨鱷和做充電寶的閃極都忍不住要跨界進入市場。

不管你喜不喜歡，這絕對是當下最炙手可熱的風口，各家廠商卷技術、卷價格、卷生態(tài)、卷渠道，幾乎所有你能想到的維度都在打得熱火朝天。

或許正是因為太熱門了，很多你想不到的廠商都想來分一杯羹，而某個沉寂已久的名字更是選擇直接推門而入。

（圖源：HTC）

近日，據unwire.hk報道，HTC發(fā)布了其首款AI智能眼鏡VIVE Eagle，這款產品搭載了高通驍龍AR1芯片，主打時尚穿搭和AI交互，擺明了是要在AI可穿戴設備這個新風口上，賭上自己最后的榮光。

但情懷歸情懷，現實歸現實。

在AI眼鏡這條已經擠滿了巨頭和新貴的賽道上，HTC的入局，究竟是一次深思熟慮的王者歸來，還是一次耗盡最后余溫的掙扎？這個曾經的巨人，真的還能在今天的牌桌上，找到自己的位置嗎？讓我們來好好分析一下。

HTC這產品是來搗亂的嗎？

讓我們先把情懷放一邊，老規(guī)矩，直接看產品。

首先，VIVE Eagle的設計目標非常明確，就是要做Meta雷朋眼鏡的挑戰(zhàn)者。

四色可選的時尚鏡框、48.8克的輕量化機身、可調整的獨立金屬鼻托、蔡司UV400 太陽鏡片，所有這些參數都在告訴你：這是一款想要融入你日常穿搭，而不是讓你看起來像個極客的設備。

但問題是，這些都只是“入場券”。在AI眼鏡這個賽道，長得像普通眼鏡已經是基本操作，而不是什么值得夸耀的賣點。

在此之前，我也體驗過好幾副AI眼鏡。要我說，盡管48.8g的機身在同類產品里只能算中游水平，但是可調整的獨立金屬鼻托確實不錯，搭配上半透明的鏡框設計，還是能夠讓人眼前一亮的。

（圖源：HTC）

再來看硬件配置。

VIVE Eagle的處理器采用了高通驍龍AR1 Gen 1，這顆SoC就是專門為這類輕量級AI眼鏡設計的，功耗和性能都相對均衡。

選擇它，至少意味著HTC在核心平臺上與競爭對手站在了同一起跑線。

相機配置，自然也是全行業(yè)同款的索尼12MP傳感器，支持3024×4032分辨率的照片和1512×2016*30幀的視頻錄制。

實際效果嘛，還得看HTC算法調教得怎么樣。

（圖源：HTC）

當然，它也有亮點。比起市面上常見的2+32GB，HTC慷慨地提供了4GB+32GB的存儲組合，同時運行多個任務會更流暢一些，例如在拍攝視頻的同時，調用語音助手這種情況，HTC的表現理論上會更加流暢。

至于大家最關心的續(xù)航問題，HTC標配了235mAh的電池容量，官方號稱可以支持4.5小時音樂播放，或是3小時持續(xù)通話。

作為對比，下面是我們自制的同類產品續(xù)航規(guī)格表。

（圖源：雷科技）

可以看到，即便電池容量屬于同類產品里的中上水平，但VIVE Eagle的理論續(xù)航表現并不樂觀。在現實世界的復雜使用場景下，恐怕要打個對折再對折，可能連支撐用戶完成一次短途出行都費勁，這也是目前這些主打日常佩戴的設備必須面對的難題。

最后，我們來看看價格——15600新臺幣（約3739元人民幣）。

（圖源：雷科技）

不瞞你說，看到這個定價，我真的沒忍住笑出了聲。

作為對比，功能和品牌力都更強的Meta雷朋眼鏡，起售價僅為299美元（約2100元人民幣）。HTC究竟是哪來的勇氣，敢讓消費者為一個品牌溢價幾乎為零、產品力又沒有突出亮點的設備，多付接近40%的費用？

這已經不是自信了，這幾乎是一種與市場現實的脫節(jié)。

VIVE Eagle在中國市場毫無機會

把視角從海外市場收回來，我想更多讀者希望知道的，應該是VIVE Eagle放在國內市場會怎樣。

如果說直接競品Meta在海外還能依靠獨特的社交生態(tài)，在配置上稍微擺一擺爛，那么國內的AI眼鏡市場，內卷程度絕對遠超想象。

我們先看第一梯隊的雷鳥。

我同事手上這副雷鳥V3，每天戴足18小時，已經用了八個多月。按照他的說法，作為一個每天都要高強度使用的生活必備品，雷鳥可以充分滿足他應急拍攝和錄音的需求，特別是拍攝效果在同類產品里算得上名列前茅，而且以近視眼鏡而論，本身佩戴也足夠舒適，基本上感覺不到異樣感。

（圖源：雷科技）

更重要的是，雷鳥V3只要1799元，剛好是HTC的一半價格。

再來看Rokid Glasses，這款產品我司同事同樣有自費購入。

按照他的說法，Rokid最大的不同，在于它真正踐行了“看得見的AI”這一理念。憑借其雙目顯示能力，它將AI交互從單一的聽覺反饋，升級到了視覺與聽覺結合的多模態(tài)體驗，這構成了與其他AI眼鏡最大的分野。

（圖源：雷科技）

而軟件體驗這塊，Rokid首發(fā)了阿里的掃碼支付功能，用戶無需掏出手機，只需注視支付寶二維碼并發(fā)出指令即可完成支付，整個過程行云流水。這種視覺化的確認機制，緩解了純語音交互帶來的不確定性和安全焦慮，讓用戶在享受便捷的同時獲得了十足的安全感。

而這樣一款產品的價格，是2499元，比HTC便宜35%。

體驗和你差不多的，價格只有你的一半；價格較前者稍高一些的，配置和體驗又比你豐富得多。

在這樣的市場環(huán)境下，真的很難說VIVE Eagle還能不能抓住一線生機。

屢敗屢戰(zhàn)，

HTC可穿戴前景不樂觀

說起HTC在可穿戴領域的執(zhí)著，用“屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗”來形容，可能再貼切不過了。

把時間撥回到2016年，彼時VR概念炙手可熱，HTC與Valve合作推出的VIVE，憑借其革命性的Lighthouse空間定位技術和出色的初代硬件，幾乎成為高端PC VR的代名詞。HTC也因此被視為PC VR時代的先行者與拓荒者，一度站在了行業(yè)的最前沿。

然而，理想很豐滿，現實很骨感。

在當時，HTC VIVE高昂的售價（早期套件高達800美元，國行售價更高）、對高性能PC的苛刻要求以及復雜的線纜部署，將絕大多數普通消費者擋在了門外。

（圖源：The Verge）

作為對比，Meta（當時為Oculus）后續(xù)推出的一系列產品均以消費者為導向，嚴格控制產品價格，反而取得了出乎意料的小成功。

當然了，更致命的是VR內容的極度匱乏，缺乏現象級的殺手級應用和游戲，使得這套昂貴的設備最終淪為少數極客的玩具和線下體驗店的展示品，即使是HTC VIVE這樣優(yōu)秀的先行者，也未能改變其在消費市場叫好不叫座的尷尬局面。

在隨后數年時間里，VR市場不斷萎縮，而HTC卻始終堅持著高價高配的產品策略，銷量自然是連年下滑。根據IDC數據，HTC的市占率在2023年第三季度已下滑至1~2.5%，而曾經的手下敗將則以超過50%的市占比穩(wěn)居第一。

（圖源：IDC）

受此影響，HTC在今年年初以2.5億美元將XR專利及研發(fā)團隊出售給谷歌，看來2026年賣掉VR業(yè)務并退出VR市場的消息或許不是空穴來風。

如今，歷史的劇本似乎又要重演。

單論VIVE Eagle這款產品本身，其實并不能算差，它有合格的設計，主流的配置，也努力跟上了AI的潮流。

它的問題在于，它只是“合格”，而不是優(yōu)秀，更不是顛覆，而在一個快速迭代和極度內卷的賽道里，“合格”就意味著平庸，再加上那個匪夷所思的定價，可以說HTC的決策處處流露出面對市場時的猶豫和對品牌價值的誤判。

我的觀點很明確，這波AI眼鏡大戰(zhàn)，我還是更看好那些早已在戰(zhàn)場上摸爬滾打、站穩(wěn)腳跟的國產品牌。

至于HTC，我尊重它重回牌桌的勇氣，但VIVE Eagle恐怕難以高飛。